Unsere Leistungen im Überblick

IT-Beratung

Wir entwickeln Software nicht mit Scheuklappen, sondern schauen über den Tellerrand!

Damit nach Abschluss eines Projektes keine unnötigen Nachbesserungen, Änderungen und Kosten auf Sie zukommen, beraten wir Sie und stehen in kontinuierlichem Kontakt mit Ihnen.

Wir beraten Sie auch in allen Vorhaben zu diesen Themen:

  • Softwareevaluierung
  • Prozessoptimierung etc.

Sprechen Sie uns einfach an.

Begleitung von IT-Projekten

Wir unterstützen Sie in Ihren IT Projekten mit dem Fokus auf Software,  identifizieren ihren Bedarf an Software und helfen Ihnen bei der richtigen Wahl.

Nach der Evaluierung, folgt die Konzeption zur Einführung der geeigneten Software. Im Bedarfsfall werden Komponenten selbst entwickelt.

Durch den iterativen Projektablauf können wir gemeinsam an diversen „Schrauben“ drehen, verlieren aber nie das Ziel des Projektes.

Nach den Tests, Anwenderschulungen und dem Rollout führen wir ein Controlling durch um die Qualität sicherzustellen.

Prozessberatung

Der Weg bis hin zum Prozessdenken ist gar nicht so holprig, wie man sich ihn vielleicht vorstellt. Durch unsere Erfahrungen im Prozessbereich, wissen wir Wen wir Was fragen müssen um uns ein Bild über Ihre Prozesse zu machen.

Durch eine klare Zieldefinition am Anfang werden wir uns durch den „Wald“ kämpfen und eine Landkarte mit Ihren Prozessen visualisieren. Diese können dann für IT-Projekte, Organisationsumstrukturierungen oder zum Controlling der Performance genutzt werden. All dies wird am Anfang definiert und daraufhin die entsprechenden Auswertungen / Konzepte erstellt.

Wir sind Consulting Partner von Signavio, die uns mit ihrer Software ein Werkzeug an die Hand geben, welches uns optimal unterstützt.

Gerne geben wir Ihnen eine Vorführung anhand eines Beispielunternehmens.

Agiles Projektmanagement

Unsere Scrum Master unterstützen Sie bei der Durchführung von IT-Projekten.

Der Fokus liegt bei dem Projektmanagment auf dem Erfolg des Projektes. Sie erhalten in kurzen, regelmäßigen Abständen Updates über das Projekt.

Das Ziel der Scrum Master ist es, mit Hilfe der agilen Projektmanagmentmethoden, IT-Projekte mit dem Kunden und nicht nur für den Kunden umzusetzen.